Daar zat ik dan, luisterend naar minister Jet Bussemaker over hoe zij vertelde hoe vrouwen aan de top kunnen komen. Ik noteerde een en ander en vond het leuk om naar haar te luisteren. Zij somde veel clichés op en ineens hoorde ik haar zeggen: ‘Vrouwen moeten veel meer bluffen!’
Read More›
Geld is een heikel onderwerp voor veel Nederlandse vrouwen. Deze vrouwen vragen niet genoeg voor hun talent, kennis en inzet met als gevolg dat ze niet genoeg verdienen. Kortom, ze hebben een bizarre relatie met geld. Vaak hebben ze ook maar één of twee verdienmodellen.
Read More›
‘Maar ik ben zo goed’, hoor ik vrouwen regelmatig verzuchten. ‘Ik wil dat anderen zien hoe goed ik ben en ik wil erkenning voor mijn kennis en kunde.’ Allemaal leuk en aardig maar een subjectieve kwalificatie van ‘goed-zijn’ is eigenlijk een kwalificatie die stil in de ruimte blijft hangen. Eigenlijk een kwalificatie van niets want als anderen jouw talenten niet zien… zijn ze er niet. Ongeacht hoe goed je denkt dat je bent, als een ander dat niet kan zien – jij kunt het niet zichtbaar maken – dan bestaat goed zijn alleen in je hoofd.
Read More›
Een jonge vrouw aan de telefoon. Zij is een van vier directeuren van een mooi bedrijf in Rotterdam, haar vragen zijn persoonlijk en helder. ‘Lucinda, ik heb leiderschapskwaliteiten, mijn mannelijke collega’s geven mij alle ruimte daarvoor maar mijn vrouwelijke collega niet. Hoe pak ik dit aan? Mijn klanten zien wel mijn superioriteit maar aangezien ik klein gehouden word binnen mijn team, kom ik niet tot bloei. Hoe, wat, waar begin ik?’
Read More›
Ik ben toegetreden tot Topvrouwen.nl. Tuurlijk is het prestigieus en behoor ik nu tot die selecte groep vrouwen waarvan er 2.000 in Nederland rondlopen en die ‘Boardroom Ready’ zijn. Adviseuses van de hoogste orde.
Read More›
A while ago I spoke to a journalist and he said to me: “Lucinda, years ago people would have to spend about a year to become the expert in a field. Today it is done within one week.” I laughed, smiled and said: “No way!” “Sure”, he replied, “we often interview people who say that they are the expert because they have written a book on the topic.”
Read More›
My name is Lucinda Douglas and I am a product. Yes that’s right, I am a product. Let me tell you it took me a while to get here but I can assure you, being a product is amazing. It gives me freedom to live and enjoy and it gets me into all possible magazines and newspapers.
Read More›
Ik was mij er niet van bewust dat ik het deed tot zij mij onderbrak en riep: ‘Geweldig Lucinda, jij praat alleen maar in duizenden euro’s.’ Voor mij was dat normaal. Al lang geleden had ik besloten om niet in honderden te denken en af te rekenen maar in duizenden. Waarom zou je jezelf klein houden? Nu ja, het is maar wat jij jezelf waard vindt. Ik vertelde haar dat ik het geluk had dat ik uit de corporate wereld kwam. Spreken over honderden was daar taboe want dat maakte geen of nauwelijks indruk.
Read More›
I received a call from an American firm. Head office based in the States and their European head office based in Amsterdam. As I worked at TNT Express, I knew this company because back then we transported losts of parts for them. The name was not totally unfamiliar and I googled them while I was speaking.
They had a big awards dinner in Amsterdam and wanted me as a speaker. As their motivational speaker. I asked why they had decided that I would be the right speaker and it was because of the fact that my skin colour was just right. I was not black and I was not white and therefore I would offend nobody. I asked if there was perhaps another reason? I was hoping that it would be more than just my skin colour: )
Read More›
Last year I received an e-mail from one of the world’s leading companies. A huge multinational based in every country in the world and having its head office in the US. In the Netherlands the company is based on the Zuidas in Amsterdam and their office is truly amazing. The directors have chauffeurs and everybody within this company is well paid. Their software in used in every major company.
The question they posed me is if I could inspire and motivate their women on International Women’s Day on the 8th of March. I called my contact and we started a conversation. It was about two weeks before the 8th of March. I asked about location and what the position was of the women within the company, as usual I wanted context. I wanted to know what they had done up to now and how they shaped International Women’s Day in the past.
Read More›